O custo de nuvem: de auditoria a operação automatizada em 12 semanas.
FinOps não é um relatório mensal de gasto. É uma disciplina com alavancas concretas —reservas, rightsizing, desligamento programado, tagueamento— executadas continuamente e reportadas com a aritmética aberta.
Os serviços que esta frente inclui.
- Auditoria de gasto em nuvem
- Reservas e Savings Plans
- Rightsizing contínuo
- Etiquetagem e alocação de custos
- Orçamentos e alertas
- Desligamento programado de ambientes
- Cloud Saver: cobrança sobre economia real
Fase 1 · Entender o gasto
Assessment de maturidade, auditoria técnica e matriz de oportunidades por impacto e esforço. Primeiros quick wins de baixo risco já na semana 1.
Fase 2 · Otimizar
Reservas e Savings Plans dimensionados, rightsizing contínuo, desligamento de ambientes não produtivos e limpeza de recursos órfãos.
Fase 3 · Operar
Orçamentos, alertas por desvio e re-tagueamento automatizado. Playbook próprio e transferência para o time interno.
Tooling próprio
Scripts de re-tagueamento automático e ferramentas internas implantadas na sua conta — não mais uma licença para alugar.
Sinais de que esta é a frente certa.
- A fatura de nuvem cresce todo mês e ninguém sabe explicar por quê.
- Há reservas compradas que já não batem com o que roda.
- O tagueamento está incompleto e não dá para atribuir custo por área.
Entregáveis concretos.
- Auditoria de gasto com matriz de oportunidades priorizada
- Plano de reservas e cobertura, realocado mês a mês
- Orçamentos e alertas por desvio configurados
- Playbook FinOps e plano de 12 meses, com certificação do time interno
Traga o problema. Entregamos oportunidades.
Sessão de 60 a 90 minutos com o seu time, sem custo e sem tocar nos seus sistemas: você traz o problema e saímos com o enunciado e as perguntas que faltam. Depois escolhemos uma ou duas áreas e as medimos, ainda sem acesso a produção. Só então existe proposta com escopo e preço fechado.
60–90 min · Sem custo · Sem compromisso
- 01
Sessão de descoberta
60 a 90 minutos com o seu time. Você traz o problema; saímos com a formulação e as perguntas que faltam.
- 02
Diagnóstico preliminar
Escolhemos uma ou duas áreas de valor e as medimos. Sem acesso à produção e sem custo.
- 03
Proposta formal
Escopo, plano e preço fechado. Com a aritmética aberta e sem letras miúdas.